研修プラン
■プレゼンテーション研修
【目的】
プレゼンテーションを通じて、聞き手の課題を解決に導くために必要な行動と意思決定を後押しする
【ゴール】
聞き手の共感を引き出し、聞き手を
【達成基準】
✔誰でもわかりやすいコンテンツを作成することができる
✔見ただけで要点を理解できる資料を作成することができる
✔効果的な伝え方で聞き手に情報を伝達することができる
【概要】
わかりやすいプレゼンテーションを行う人は、
プレゼンテーションも正しい型さえ身につけることができれば、
プレゼンテーションは①コンテンツ（内容）、
■ロジカルシンキング研修
【目的】
ロジックという共通言語を自由に操ることで、全てのステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを実現する
【ゴール】
筋の通った論理形成を行い、自ら考え導き出した結論を、聞き手がわかりやすいように伝えることができる
【達成基準】
✔問いに対する自らの結論を導き出すことができている状態
✔必要な論点に対して十分な広がりをもって検討できている状態
✔それぞれの論点に対する根拠が十分に用意できている状態
【概要】
「顧客の課題を的確に捉える」、「原因の仮説を立てる」、「共通の前提がない相手とコミュニケーションをとる」など、ビジネスを進めていくうえで論理的思考力はもはや必要不可欠なスキルとなりました。聞く力、伝える力のベースとなるのが論理的思考力です。
本研修では、「もっとしっかり考えなさい」とよく言われる方や、実際にどのように考えればいいのかよくわからないという方に「正しい思考の方法」の型を身につけていただく機会になります。また、聞き手に「結局、何が言いたいの？」とよく言われてしまう方には、「考えた内容を整理し、わかりやすく伝えるためのフォーマット」を身につけていただく機会となります。
受講後には、自らの考えを用いて、わかりやすく筋の通った論理形成ができるようになることを目指しましょう。
■問題解決アプローチ研修
【目的】
問題解決能力を向上させることで、
【ゴール】
課題の特定から打ち手立案までの一連の問題解決アプローチを実践
【達成基準】
✔問題箇所を絞り込み、特定することができる
✔原因の仮説を立てることができる
✔打ち手を網羅的に立案し、優先順位をつけることができる
【概要】
世の中の数多ある仕事のほとんどは誰かの問題解決のために存在し
誰でも簡単に使いこなせる、4つのSTEPから構成される問題解決のフォーマットをインストールします。
■課題抽出ヒアリング研修
【目的】
広さと深さをもった情報収集を行い、顧客の課題の真因を特定する
【ゴール】
質の高い提案を行うために必要不可欠なヒアリングスキルを身につ
【達成基準】
✔真因を探る聞き方を活用することができる
✔事前準備で顧客の課題ツリーを作成することができる
✔ヒアリングアプローチを活用することができる
【概要】
経営コンサルタントやソリューション営業として、
本研修では、